詹偉雄：四小龍與藍色

四小龍與藍色
【2012/06/21 聯合報 / 詹偉雄】

一九九○年春節，和幾個同事初訪巴黎，雪花灑在厚厚陰霾的城市，白得特別醒目。除夕夜，我們被召喚到一個中國同學會舉辦的派對，因為不多久前剛發生過六四，許多法國學生也來了，他們希望多了解那驚雷一聲的中國，而我們這幾個台灣客，也好奇著法國年輕人的生活和世界觀。

還記得，我端起一杯冒泡香檳，找上一位長髮飄逸的法國女孩，「法國經濟最近怎麼樣？」我用不靈光的英語問，這女生搖搖頭：「抱歉，我不知道！」我猜也許是我英文表達得不好，因此這麼提示她：「譬如經濟成長率是多少？或者，你們的ＧＤＰ是多少？」她微笑得有點尷尬：「我真的不知道！」「哦，那麼你們最近都關心些什麼呢？」我試著換個角度，那一年是我成為財經雜誌記者的第二年，我的主編曾教過一些旁敲側擊的訪問技巧，沒想到，她的回答可讓我愣住了。

她用慢條斯理的英語，一字一句不含混地解釋：「最近困擾我一個多月的，是我找不到一種恰當的藍色，來完成我的畢業作品。」

這女孩是巴黎索邦大學某一個應用藝術系的應屆畢業生，她老實地招認，她一生中從來沒關心過經濟，當然更甭提「ＧＤＰ」這個英文簡寫字了。三個禮拜後，回程的飛機上，她的語言和面容引我細細思量。事實上，女孩並非單一案例，在接下來我們橫越法國全境的租車旅程中，絕大多數法國人和她一樣，對「經濟前景」這檔子事無法作答。我們的啟程地台灣卻不然：企業家是英雄、股票登上萬點、經濟成長率是common sense。

但，絕大多數對「財經論述」一竅不通的法國人，卻創造了世界第五大經濟體，這檔子事又該如何解釋？

說這個故事，是想透過某種時間與空間張力下的自省，來嘗試為台灣現在的「成長焦慮」，思索一點出路。

來自台灣的財經記者，總以為世界是「繞著經濟轉」的，因為彼時我們能成為「亞洲四小龍」之首，就是這樣兢兢業業、全民拚出口所作出來的，也就是這樣，台灣才得以連續廿年創造接近二位數的經濟成長，擺脫困頓貧窮，將年均國民所得衝刺到一萬美元關卡。

但法國已經是個所得超過兩萬美元的國家，他們不關心總體經濟、只關心自我實現的生命狀態，卻實質地創造了高附加價值的經濟產值。法國政府從不呼喊「文創口號」，但法國人一舉手一投足——從五大酒莊的紅酒、Louis Vuitton的包包、Philippe Starck的榨汁器到Chanel的時裝和香水——無一不坐實了文化創意的龐大經濟潛能。

作出口的代工製造業，靠著積累的知識和勤奮與努力，就可獲立足之地，但他得時時提防那些擁有更多知識、更勤奮更努力者的追趕；實現自我的價值創造者，他的產品或服務因從頭到腳的差異化而能販賣獨特的高價，他最終不從成為「經濟動物」這條路——卻獲得了經濟產出的較佳結果。

作出口的台灣老闆，時時刻刻擔心歐美景氣榮枯，殊不知，他如果更在乎自己的生活品質、人生感受（譬如說花半個月而非半小時喝盡一瓶威士忌），作一個洗心革面的新消費者，會更是台灣擺脫成長泥沼的關鍵力量。

這概念的反面也就是：忘掉「四小龍」的金色餘暉，到生命深處，去找那片恰當的藍色吧……。

（作者為學學文創志業副董事長）